| 各個組織實行堂區的願景 | |||||
| 組織 | 注意項目 | 人數 | 開會 頻率 |
任期 | 如何 產生 |
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牧靈福傳委員會 PPEC |
策略：長期的計劃（3-5年） 評估現況，考慮教會文件和社區的需要及改變，指定優先事項 |
7-12 | 至少一年四次 |
2年
會長得連任 |
委員被選或任命，會長從委員被選出 |
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助理團 SLT |
戰術：短期的計劃（6-24個月） 實行計劃，做短期內的決定，協調組別運作（助理們支持不同組別） |
4-7 | 每週 | 無 任 期 |
任命 |
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經濟委員會 PFC |
經濟管理和分配，預算、決算、設施維護 | 3-5 | 至少一年四次 | 2年 | 任命 |
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各個組別 （如：禮儀組、關懷組等等） |
按照自己的服務手冊進行其任務，培養領袖 | 按需要 | 按需要 | 組長 2年 |
組別培養及推薦，司鐸任命 |
袁麗秋
助理團
協調：啟發團隊，招待組，低門檻的活動、設備管理修繕
蕭玉教
出納
管錢，請款，監督現金等。
孫玉珍
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牧靈福傳委員會PPEC
策略：長期的計劃（3-5年）
評估現況，考慮教會文件和社區的需要及改變，指定優先事項。
名字
職務
描述